top of page

Plano ou modelo de negócio? - Coluna #13 JC

Você sabe a diferença entre plano de negócio e modelo de negócio? Então continua lendo aqui que eu te explico!


Antes da gente te mostrar essa diferença, eu preciso começar te mostrando alguns dados. Você sabia que ter um modelo de negócio errado é um dos vilões do empreendedor? Pois é, 18% dos fracassos empresariais se dão por esse motivo e hoje eu quero focar contigo em como a gente, da WTTI, pode te ajudar de maneira simples, rápida e certeira como não ser afetado aí por esse vilão do empreendedorismo, pois uma coisa é fato: existem etapas no desenvolvimento de um negócio que são indispensáveis e o que vamos abordar aqui é essencial.


Vamos lá, plano de negócios é um documento detalhado e minucioso que comprova para você e para os futuros envolvidos no seu negócio a sua viabilidade. Isso se dá por meio de análise econômica, de mercado e processual. Já um modelo de negócios é um documento mais visual e prático para que qualquer pessoa entenda o seu negócio de uma visão macro, ou mesmo um novo projeto dentro do seu negócio.


Mas qual você deve optar? Minha orientação é que ambos sejam feitos, pois cada um tem suas particularidades. Mas aqui eu gostaria de focar contigo em algo prático e que hoje mesmo você já possa começar a fazer, como por exemplo, utilizar o Business Model Canvas ou apenas Canvas. Reforçando que não estamos falando aqui daquele site que você pode editar e criar imagens ou vídeos, ok?!


O Canvas é um quadro dividido em 9 partes, que em modo geral trabalha respostas do seu negócio como: “o que”, “para quem”, “como” e “quanto”, assim, para que você empreendedor consiga elaborar e visualizar claramente o seu modelo de negócios sem nenhuma dificuldade.


Pode ficar tranquilo que esses 9 quadros não são complexos e se você quer começar a modelar seu negócio, mas ainda tem algumas dúvidas… Não há nenhum problema nisso! Pode ser que nesse momento você ainda não tenha tudo claro e nem todos sejam preenchidos agora, mas já iniciar esse processo pode fazer com que sua ideia fique mais visível e você consiga estruturá-la de forma adequada em algum outro momento. O importante é não ficar parado


Assim como você, nós queremos que o seu negócio tenha sucesso e prospere. Por isso criamos um vídeo como material complementar desta coluna para poder te auxiliar de forma prática e rápida a preencher todo o Canvas. No nosso canal e no nosso blog você encontra outros conteúdos assim como esse, onde buscamos te auxiliar na sua jornada empreendedora.


Neste link eu te levo para um vídeo explicativo e também disponibilizamos um modelo de Canvas para que você possa preencher e pôr na prática essa ferramenta, bem como um modelo já preenchido para te auxiliar. Uma dica é que você utilize post its, para fazer ajustes sempre que for necessário.. e você também pode iniciar o modelo de negócio em qualquer um dos 9 quadros, mas para te auxiliar, sugerimos uma sequência a ser preenchida, onde os itens vão se completando.


Gostaria de reforçar que o modelo de negócios pode e deve ser ajustado conforme as necessidades da sua empresa e das novas estratégias que vão surgindo. Esse é um meio de aprimorar processos e estar à frente dos concorrentes, por exemplo. E lembre-se: Pratique o desenvolvimento do modelo de negócios sem medo de errar! Lembrando, caso você tenha ficado com alguma dúvida ou queira conversar com a gente e nos contar como foi essa experiência, acesse nossos canais de comunicação.


Comments


bottom of page